以黨建體系化管理助推企業(yè)高質量發(fā)展

近年來，陜鋼集團龍鋼公司機關黨委圍繞公司生產經營實際，立足服務職能，從夯實基礎—內涵提升—工具落地等系統思維出發(fā)，全力構建了“三種模式+三個平臺+三大品牌”的增值高效型機關，以規(guī)范、簡便、有效的機關黨建工作體系，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

推行三種模式

“112”流程管理讓標準更清晰。聚焦干部管理，明晰了干部教育培訓管控、規(guī)范選拔考評等流程；聚焦部門協同聯動機制，統一了打造部門聯動文化、提升宣傳績效的基本路徑；聚焦“黨政工紀團五位一體”網絡與開放式智庫學習網絡，從黨建體系建設、行政工作、工會組織及小家建設、黨風廉政建設、群團組織建設、各項管理成果入手，推動黨建工作與生產經營實現了一體化融合發(fā)展。

“123”思路管理讓堡壘更堅強。抓機關全員干部素質提升工程，推行表單化管理，促使基層黨建績效與行政績效得到雙提升；抓主題黨日活動與固化黨建特色品牌，強化了機關各職能部門間的融合度，為服務生產經營奠定了基礎；抓領導班子建設、黨員干部隊伍建設、基層黨組織建設，助力提升領導班子建設力，樹立了一批先進典范，提高了基層組織工作績效。

“1352”體系讓服務更倍增。以“打造精簡高效增值型大機關”為目標，引領領導班子、黨員干部、基層組織三大群體，運用制度、宣傳、課題、活動、經營五大工具，充分發(fā)揮機關黨工紀團組織的把關定向和凝心聚力作用。經系列模式探索與工具落地后，機關黨委已連續(xù)三年被評為公司先進基層黨組織。

搭建三個平臺

重點工作平臺推進增強支部凝聚力。結合公司經營實際，將新聞宣傳“雙管”、文明創(chuàng)建聯動、干部統一監(jiān)管高效運行等列為重點工作，以表單化管理、限時督辦為方式，確?；鶎狱h組織將軟指標轉變?yōu)橛仓笜?，不斷增強基層支部凝聚力?/span>

“兩縱三橫”平臺提升組織戰(zhàn)斗力。縱向將業(yè)務統分為各黨委委員、支部書記層主管及配合業(yè)務（對上業(yè)務線），各單位黨建負責人、通訊員、綜合辦主任分管及配合業(yè)務（對下業(yè)務線）；橫向將板塊劃分為黨建系統創(chuàng)新化管理、黨風廉政全覆蓋常態(tài)化巡查、標準化工會福利共享三大板塊，同時設立6大考評項目、10項考核內容、29項考核細則，定期對各基層組織進行評價，并結合相關經濟責任制考核辦法，對各支部進行獎勵懲處。

“黨建項目制”平臺提升黨委競爭力。在前期管理基礎上，細化推行黨建項目制考核模式，即支部綜合巡查項目制、黨建課題研究及理論專題研討項目制、黨建主題活動項目制、經營復核項目制、義務勞動與支援檢修項目制、新聞宣傳項目制，將工作重心下移，按照各支部主辦、承辦等方式對重點項目進行推進，以多元化文化帶動提升了黨委競爭力。同時，圍繞機關黨建、新聞宣傳、青年職業(yè)生涯管理機制等素材，共完成課題研究5個，其中《“123”黨建思路助推機關黨建工作實現內涵式發(fā)展》《“不忘初心 牢記使命”主題教育視角下 深化機關黨建工作內涵的路徑探析》分別榮獲中國冶金政研會冶金企業(yè)黨建思想政治工作研究論文三等獎、優(yōu)秀獎。

與此同時，該公司機關黨委塑造了黨政定期學習議事制、義務勞動與支援檢修、鋼城“四大文明”三大特色品牌。通過黨建融入監(jiān)督，突出了機關落實工作任務的成效，黨政融合、黨風廉潔助力生產經營取得新實效；黨建融入現場，突出了機關致力服務一線的意識，企業(yè)文化建設本土化（服務文化、廉潔文化、節(jié)約文化）形成了新氣象；黨建融入文明，突出了機關爭做文明典范的行動，“四大文明”（文明稽查、文明交通、文明餐桌、文明素養(yǎng)）創(chuàng)建詮釋了機關新“品質”。（郝武娟）