本報訊(特約通訊員陳立新)自3月29日起,廣東省韶關(guān)市封控區(qū)、管控區(qū)解除管控措施,韶鋼駐廠人員同步解除管控。但解封不等于解防,廣東韶鋼松山股份有限公司(下稱韶鋼松山)要求全體員工堅持常態(tài)化疫情防控思想,把各項措施落實落細(xì),切實做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”。
韶鋼松山要求全體員工堅持落實好十大防疫措施:一是堅持分級、分類、分散管控機制,確保公司即使在極端封控情況下也連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);二是建立本單位核心骨干操作崗位人員庫,定期更新名單,強化日常培養(yǎng),讓核心骨干具備隨時應(yīng)急拉動的能力;三是固化公司門崗升級管控措施,長期堅持“一車一人、一人一桿”等要求;四是定期組織召開疫情防控專題會議,深入分析研判當(dāng)前疫情防控形勢,細(xì)化疫情防控工作方向及舉措;五是提前籌劃駐廠場所,并準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,做好日常應(yīng)急物資登記、保管、場所維護工作;六是將防疫違規(guī)事件納入項目管理評分,并將結(jié)果運用在后續(xù)工程項目評價、其他工程招投標(biāo)方面;七是強化口罩等防疫物資儲備,至少滿足全體員工1個月的使用量;八是針對物資運送,定期根據(jù)疫情管控要求調(diào)整細(xì)化外部物流司機進(jìn)廠查驗、管控方案;九是常態(tài)化開展督查工作,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化履職擔(dān)當(dāng),靠前指揮,扎實推進(jìn)疫情防控工作;十是關(guān)心、關(guān)愛員工,讓員工倍感溫暖踏實,促使各項疫情防控措施順利推進(jìn)。
《中國冶金報》(2022年4月27日 02版二版)