面對復(fù)雜嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，太鋼集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨中央和中國寶武黨委各項決策部署，把深入開展主題教育與開展“擎旗奮進創(chuàng)一流”主題實踐活動相結(jié)合，與開展形勢任務(wù)教育相結(jié)合，以“強信心、戰(zhàn)危機、創(chuàng)一流”為目標導(dǎo)向，聚焦“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流品牌”，持續(xù)抓基層強基礎(chǔ)、創(chuàng)示范爭先進、補短板強弱項，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工以“四化”為方向引領(lǐng)、以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng)，強化算賬經(jīng)營、深化精益運營，在加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的道路上不斷攻堅克難、勇毅前行。

　　堅持政治引領(lǐng)把方向，在學思踐悟中統(tǒng)一思想

　　抓實集中教育，筑牢忠誠擔當?shù)钠犯瘛Ｔ谥黝}教育中堅持“五為五促”，分兩批組織1296名重點人員參加主題教育讀書班，加強黨性錘煉，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，黨員干部立足崗位攻堅克難，圍繞“成本、效率、活力”，積極變革思維，深挖內(nèi)在潛力。在黨紀學習教育中聚焦“五堅持五突出”，推動黨員干部進一步轉(zhuǎn)作風、提士氣、增動力，以“全球首發(fā)、使命擔當、卡脖子產(chǎn)品”為重點，新產(chǎn)品開發(fā)量達81.6萬噸。

　　抓實專題教育，激發(fā)攻堅克難的動力。堅持把學習貫徹習近平總書記有關(guān)寶武的重要講話和指示批示精神作為一項重要政治任務(wù)，與學習貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會精神相結(jié)合，以黨委理論學習中心組專題學習研討、黨委會第一議題學習為主渠道，持續(xù)跟進反復(fù)重溫。以“5.12專題日”形式組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部重走總書記走過的路、重溫總書記的囑托，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進的工作熱情。各單位持續(xù)優(yōu)化“Y32＋N”組織生活設(shè)計，聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點問題，以“加強黨的建設(shè)”“體系和能力建設(shè)”“三項制度改革”等內(nèi)容為重點，通過經(jīng)驗分享、研修交流、成果發(fā)布等多種形式，推動學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神落地開花。

　　抓實經(jīng)常教育，凝聚砥礪奮進的合力。堅持把持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育作為經(jīng)常性的大事來抓，統(tǒng)一思想、凝聚共識，引導(dǎo)干部職工咬定目標不放松，砥礪奮進、破浪前行。今年以來，太鋼集團錨定目標任務(wù)，創(chuàng)新工作方法，依托“學、講、論、踐”，推動形勢任務(wù)教育入眼、入腦、入心、入行，帶動全員認清形勢、明確目標、真抓實干，匯聚起上下同欲、攻堅克難的磅礴力量。各單位聚焦“五個講清講透”“三個緊密結(jié)合”“四個切實增強”，利用大講堂、宣講等形式開展形勢任務(wù)送基層等活動，激發(fā)職工危機感和責任感，讓“會算賬才有好日子”“算出精彩，干出優(yōu)秀”“比技巧、比信念、比團結(jié)”等理念深入黨員干部職工之心。

　　堅持組織引領(lǐng)強保障，在固本強基中匯聚力量

　　加強“四個建設(shè)”，固牢戰(zhàn)斗堡壘。堅持以制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨建品牌建設(shè)、信息化建設(shè)為抓手，持續(xù)固本強基夯堡壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。太鋼集團黨委不斷健全黨建制度體系，嚴格落實基層黨組織書記、黨務(wù)工作者輪訓制度，加大對支部換屆選舉、發(fā)展黨員、“三會一課”等基礎(chǔ)工作督查指導(dǎo)力度，不斷提升基層黨組織黨建工作標準化規(guī)范化水平。以主題教育為契機持續(xù)規(guī)范各單位直管干部職數(shù)配置，C層級干部職數(shù)壓減，在瘦身健體的同時進一步增強干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。在主題實踐活動中不斷深化“三比三化三亮”特色載體，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　深化管理變革，提升效率效能。充分發(fā)揮基層組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，不斷完善標準體系建設(shè)，以“雙基”工作助力太鋼“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)、世界一流。以主題實踐活動為契機，聚焦國有企業(yè)改革深化提升、推進“四化”“四有”、管理變革、科技創(chuàng)新等重點任務(wù)，研究制定86個重點項目，開展調(diào)研督導(dǎo)84次，推動治理效能不斷提高。高效實施“3＋2＋8”管理變革，加強以“集中一貫”為核心的管理體系與能力建設(shè)，推進技術(shù)、營銷、采購等一體化運行，協(xié)同創(chuàng)效成果顯著。系統(tǒng)性實施“三項制度改革”專項行動，推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。圍繞“噸鋼利潤”核心競爭力，深化“一人一表”，提升人事效率，“創(chuàng)一流”的現(xiàn)場攻堅力、改革凝聚力和發(fā)展競爭力進一步提升。

　　堅持服務(wù)引領(lǐng)聚人心，在深度融合中加速遠航

　　堅持為民宗旨，凝聚強大合力。大力弘揚“四下基層”優(yōu)良作風，全方位、多形式組織黨員、干部掌握實情、傾聽民意，通過深入推進領(lǐng)導(dǎo)人員基層聯(lián)系點調(diào)研，圍繞關(guān)心關(guān)愛職工群眾，聚焦職工群眾反映集中的共性需求和普遍性問題、各類職工群眾服務(wù)保障問題、涉及職工群眾切身利益的突出問題等，制定精準對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的“實事項目”，分層分類分批有序做好“三最”問題的推進清零工作。常態(tài)化深入實施“三個全面”工程，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，掌握職工群眾的所憂所盼，精準施策、精準管理，切實把黨政關(guān)懷和溫暖送到職工心坎上，讓各級黨組織真正成為群眾的主心骨、貼心人，以溫暖的關(guān)懷充分激發(fā)全員爭創(chuàng)一流的動力活力。

　　堅持圍繞中心，做實深度融合。將開展主題實踐活動與貫徹落實太鋼集團黨委全委會、職代會精神，以及貫徹《太鋼集團落實中國寶武加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)行動方案》深度融合，聚焦“創(chuàng)一流”目標任務(wù)，明確31項任務(wù)、94項重點工作、76個關(guān)鍵指標，清單化推動各項重點工作任務(wù)落實落地。認真落實集團公司“四化”“四有”及新型經(jīng)營責任制要求，通過黨委常委會（擴大）會議、月度經(jīng)營分析會等形式研究討論部署，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，著力強化“兩個面向”，加強多基地協(xié)同，持續(xù)深化產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營和精益制造，深挖降本潛力，推進內(nèi)涵式效率提升，各基地市場競爭力和價值創(chuàng)造能力不斷提升。深度聚焦“創(chuàng)一流”目標任務(wù)，持續(xù)加大“使命類”產(chǎn)品研發(fā)力度，2023年太原基地全年新產(chǎn)品開發(fā)量達125萬噸，產(chǎn)品差異化競爭力不斷增強。持續(xù)深入推進黨員“三亮”活動，規(guī)范開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”創(chuàng)建活動，建立黨員立足崗位作貢獻的常態(tài)化工作機制，引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮作用，2023年經(jīng)營業(yè)績位居不銹鋼行業(yè)前列，建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)邁出新步伐。