會議對“安全生產(chǎn)百日整治行動”進(jìn)行整體部署，7月24日～10月31日期間，分階段開展好安全生產(chǎn)大反思、安全教育大宣講、安全風(fēng)險辨識大行動、安全風(fēng)險管控大討論、安全隱患大排查大整治、安全機(jī)制大完善、安全生產(chǎn)大競賽七個活動，全面提升安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，并對各階段工作提出了具體要求。會議介紹了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)鋼企安全管理經(jīng)驗(yàn)，要求參會人員將“安全生產(chǎn)百日整治行動”和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，從安全管理體系、提高設(shè)備安全水平、建立許可審批、檢修安全管理、工程施工安全管理、開展員工安全活動等方面深入對標(biāo)，借鑒經(jīng)驗(yàn)、找出差距、明確方向、提升績效。   

　　該公司強(qiáng)調(diào)，各級人員要高度重視，深刻認(rèn)識“安全生產(chǎn)百日整治行動”的重要意義，把安全工作放在首位，要結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)先進(jìn)、真抓實(shí)干、認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)、確保實(shí)效。廠長要帶隊(duì)“哈下腰”深入到班組一線消除安全隱患，了解員工的安全意識，查處違章違規(guī)行為并做好引導(dǎo)，杜絕搞形式走過場；要將“安全生產(chǎn)百日整治行動”績效與三季度中層管理人員的履職績效掛鉤；要借此次活動發(fā)掘一批優(yōu)秀安全人才，大力提升安全生產(chǎn)整體水平，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；要以活動開展為契機(jī)，全面梳理完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工安全操作水平與應(yīng)急能力，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平整體上一個新臺階，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。