堅守底線促安全，強化檢查督重點。 

　　嚴格按照“安全為底線、環(huán)保為紅線”進行生產組織，積極開展安全環(huán)?；顒雍蛯ｍ棛z查，營造濃郁安全生產氛圍。一是認真?zhèn)鬟_學習《關于進一步加強安全生產工作的緊急通知》文件精神，并將勉縣“7.18”道路施工安全事故案例作為警示教育的內容，鼓勵爭做“最美安全人”；二是生產部牽頭，聯合相關職能部門綜合檢查4次，每周現場專項檢查3次，對檢查過程中存在的問題，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求限時整改，并對現場查找出的問題跟蹤督辦；三是按照《關于開展四類危險作業(yè)專項整治活動的通知》文件要求，部署開展第二階段“熔融金屬作業(yè)”隱患排查治理，確保生產持續(xù)穩(wěn)定、安全環(huán)保運行。 

　　凝心聚力抓產量，追趕超越創(chuàng)佳績。 

　　為了確保全年追趕超越產量任務目標順利實現，生產部結合生產實際，“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心組織生產，在生產系統(tǒng)掀起追趕超越熱潮。一是全月產量創(chuàng)新紀錄13次，其中鋼坯月產量和1#棒線月產量均創(chuàng)歷史最高紀錄、鋼材日產連續(xù)兩天創(chuàng)歷史新高、全月鋼材單條軋線日產創(chuàng)新紀錄9次。二是為了確保到站集裝箱及時下站，提高車輛作業(yè)效率，生產部堅持問題導向、夯實各級責任，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、上下聯動作戰(zhàn)，19日勉西站集裝箱下站日卸車量創(chuàng)歷史最高紀錄。 

　　精心組織保順行，快速協調抓外圍。 

　　堅持“抓外圍、快協調、督重點、保順行、促安全、穩(wěn)產量、提指標、降成本、強素質、樹形象”的生產組織方針。一是加強生產工序銜接管控，抓好過程監(jiān)控，強化高爐穩(wěn)定運行管控，為系統(tǒng)產能提升提供基礎保障；二是在生產系統(tǒng)持續(xù)推進定檢定修，推行關鍵重點設備的全壽命周期管理，并嚴格執(zhí)行以高爐為中心的周期性系統(tǒng)計劃檢修；三是以銷售需求為導向，結合生產實際合理安排鋼后生產，科學實施產銷銜接精細化管理。 

　　在集團公司上下開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動之際，生產部圍繞生產經營目標，精心組織生產，在抓外圍、快協調、督重點、保順行的同時，充分發(fā)揮總調中樞作用和組織指揮職能，全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控生產系統(tǒng)，確保生產系統(tǒng)保持穩(wěn)產、高產、優(yōu)產的良好態(tài)勢，為實現全年生產經營追趕超越目標而不懈奮斗。