為加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口礦采購(gòu)、核算及庫(kù)存全過(guò)程的規(guī)范管理，保障公司貨權(quán)的安全和完整，近期，方大九鋼制定出一系列措施，做好對(duì)進(jìn)口礦庫(kù)存定額管理，減少進(jìn)口礦庫(kù)存資金占用。 

　　首先，從制度入手，該公司迅速建立并完善對(duì)進(jìn)口礦的結(jié)算和庫(kù)存管理制度以及盤(pán)點(diǎn)制度，通過(guò)制度，規(guī)范對(duì)進(jìn)口礦采購(gòu)、庫(kù)存及庫(kù)存天數(shù)的監(jiān)督。其次，從精細(xì)管理入手，制定實(shí)物庫(kù)存最低庫(kù)存及最高庫(kù)存的定額天數(shù)，分廠內(nèi)庫(kù)存、在途庫(kù)存及港口庫(kù)存，對(duì)進(jìn)口礦庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。建立日跟蹤、旬統(tǒng)計(jì)、月分析的模式，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，不斷完善備貨庫(kù)存最低庫(kù)存及最高庫(kù)存的定額天數(shù)，對(duì)庫(kù)存異常情況及時(shí)查找原因，并提出整改措施。此外，從數(shù)據(jù)入手，對(duì)每日的采購(gòu)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合網(wǎng)站報(bào)價(jià)和普氏指數(shù)對(duì)進(jìn)口礦采購(gòu)情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)超計(jì)劃采購(gòu)以及價(jià)格異常情況，做好原因分析，對(duì)庫(kù)存超出定額進(jìn)行詳細(xì)原因說(shuō)明，全面做好對(duì)進(jìn)口礦的監(jiān)管工作。 

    作者：李微