為營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化技能提素質(zhì)，精益求精促生產(chǎn)，方大九鋼積極開展各類培訓(xùn)工作并不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式。以該公司檢測(cè)部為例，近日，該部在所屬5個(gè)班組中開展為期3個(gè)月的班組培訓(xùn)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)。 

　　該部策劃制定了詳細(xì)、切實(shí)可行的評(píng)比方案，要求圍繞國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范疇、檢化驗(yàn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程及上下道工序生產(chǎn)流程等方面，以業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能為主，理論與實(shí)操相結(jié)合，每月各班組提交1個(gè)新穎有特色、效果好的培訓(xùn)成果。評(píng)比采取抽查驗(yàn)收與效果評(píng)價(jià)兩種方式進(jìn)行，抽查驗(yàn)收指派專業(yè)技術(shù)人員到各班組對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行合格率抽檢驗(yàn)收；效果評(píng)價(jià)則根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃、教案及培訓(xùn)小結(jié)等內(nèi)容組織專業(yè)評(píng)比打分。為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)培訓(xùn)見成效，將對(duì)創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目按評(píng)比分值排名設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，在給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還在班組月度“賽馬”中進(jìn)行加分。 

　　據(jù)悉，此次培訓(xùn)方式改變了以往固化模式，不再是簡(jiǎn)單式的教學(xué)和考試，更加側(cè)重教學(xué)期間的互動(dòng)交流以及培訓(xùn)所取得的實(shí)效。這種方式也使得員工學(xué)習(xí)熱情高漲，集體榮譽(yù)感增強(qiáng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)管理工作的精細(xì)化。 （周紅霞）