本報(bào)訊（記者謝國飛）建龍西鋼自6月30日開展提案改善和自主管理活動(dòng)以來，經(jīng)過近2個(gè)月的組織實(shí)施，截至目前，該公司已組建示范圈13個(gè)，已經(jīng)確定“減少備件故障率”“縮短更換風(fēng)口小套時(shí)間”“降低入爐白灰中面灰含量”等活動(dòng)主題13個(gè)。該公司各基層單位已提出提案110條，提案均正在積極推進(jìn)當(dāng)中。
建龍西鋼提案改善和自主管理活動(dòng)啟動(dòng)以來，作為牽頭部門的該公司財(cái)企處，組織起草了《建龍西鋼自主管理活動(dòng)管理辦法》《建龍西鋼提案制度管理辦法》《改善管理委員會(huì)組織管理辦法》等制度、文件，并在各基層單位開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，共有640人次參加了培訓(xùn)，為提案改善和自主管理活動(dòng)的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
建龍集團(tuán)總部專家魯曉靜通過視頻授課的方式，對提案改善和自主管理活動(dòng)的開展進(jìn)行了全程輔導(dǎo)。詳細(xì)深入的講解，使員工對各種科學(xué)管理方法、工具的運(yùn)用逐步熟練，他們的問題意識得到增強(qiáng)，分析、解決問題的能力得到提升。
《中國冶金報(bào)》（2020年09月02日 03版三版）
