鋼城里的這群人

在陜鋼集團龍鋼公司有這么一群人，他們沒有耀眼的光環(huán)，卻有“想干事”的初心，在崗位上默默耕耘；他們沒有豪言壯語，卻滿懷著“干成事”的決心；他們肩負(fù)商務(wù)管理重任，勤勉履職盡責(zé)，確保公司招投標(biāo)、合同管理工作合規(guī)合法、高效有序開展，他們就是計劃財務(wù)中心的“商務(wù)合同人”。

撲下身子，學(xué)習(xí)交流促提升 他們及時結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、兩級集團《招投標(biāo)管理制度》《合同管理制度》及相關(guān)流程，修訂完善公司相關(guān)制度，并在學(xué)懂、弄通、悟透、做實的基礎(chǔ)上，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保每一位業(yè)務(wù)人員都能在依法、合規(guī)的前提下高效開展工作，助力企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。

開動腦子，詢價談判促降本 他們?yōu)榱瞬少彽劫|(zhì)好價優(yōu)的產(chǎn)品，引入競爭實力強的優(yōu)秀企業(yè)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，他們開動腦筋、認(rèn)真思考，立足生產(chǎn)需求，創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)能力，緊緊圍繞降本增效這條主線，有針對性地與主體單位、專業(yè)管理部門及合同簽訂單位無縫對接，完善資質(zhì)要求、制定評標(biāo)原則、策劃編制招標(biāo)/談判文件、組織價格談判，通過招投標(biāo)/合同談判工作地高效開展，為公司節(jié)資近5000余萬元。

沉下身子，走訪調(diào)研優(yōu)服務(wù) 他們始終堅持效益為先、合作共贏的原則，深入一線扎實開展業(yè)務(wù)整合梳理，利用成本費用測算法，尋找降本效益點，并結(jié)合工藝現(xiàn)場及人機配置、油料消耗等關(guān)鍵指標(biāo)變化情況，及時調(diào)整承包價格，進(jìn)一步降低公司成本。同時督促主體單位對到期業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，從安全生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)保、日常管理、市場競爭等方面進(jìn)行綜合評價，為后期合作奠定堅實基礎(chǔ)。

俯下身子，分門別類管合同 “OA合同重點看ERP合同對單、編號初審合同章、關(guān)鍵信息登記全、備案合同隨時來、分門別類來歸整、來年歸檔資料齊。”這是他們?nèi)粘９ぷ鞯恼鎸崒懻?。他們借助OA系統(tǒng)線上合同評審、會簽及電子契約鎖簽署平臺，不僅對系統(tǒng)上的合同進(jìn)行編號、初審，而且在紙質(zhì)合同歸檔時，對關(guān)鍵信息及附帶資料進(jìn)行逐一核對，確保紙質(zhì)歸檔合同與電子檔案一致，且檔案移交無差錯、無遺漏。

正是這樣一群人，他們事事有著落、件件有回音……

正是這樣一群人，他們想干事、會干事、干成事……

他們共同的名字叫“商務(wù)合同人”?。◤堄?/span>