“質量月”期間，河鋼集團張宣科技物流公司以嚴格規(guī)范崗位標準化作業(yè)為切入點，加強設備點檢維護，優(yōu)化物流組織，為鐵路運輸穩(wěn)定順行奠定堅實基礎。

　　該公司結合各作業(yè)區(qū)工作實際，制作“質量問題警示教育”PPT幻燈片，充分利用班前、班后會及安全活動日等組織全體干部職工學習，提升職工質量意識；充分發(fā)揮走動式管理優(yōu)勢，加大對職工標準化操作檢查力度，全面檢查崗位職工安全確認制、提醒制落實情況；重點對調車人員“手指口述、確認呼喚應答”等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行抽查，提高操作規(guī)范性、精準性、實效性，確保行車質量可控。

　　此外，該公司加大設備點檢和維護力度，成立線路質量、機車質量、車輛質量、信號設備質量等創(chuàng)新創(chuàng)效小組，針對車鉤、制動等易出現(xiàn)隱患的部位進行重點檢查，實現(xiàn)車輛出庫零隱患、運行零故障目標；嚴格執(zhí)行“不達標的檢修參數(shù)不準進入下道工序、不達標的備件不準使用、不達標的車輛不準出庫”的“三不準”原則，保障了設備正常運行。以調度計劃下達的嚴肅性、準確性為抓手，進一步強化質量過程控制，通過優(yōu)化物流運輸組織，加強調度指揮，合理取配，減少轉場作業(yè)，提高車輛周轉效率。同時，緊抓生產(chǎn)管理，從批車計劃、裝車組織、貨票起運等環(huán)節(jié)抓起，實行閉環(huán)管理，做到快卸、快編、快排，提高作業(yè)效率。（王麗）