7月31日，重慶鋼鐵公司召開(kāi)了以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率”為主題的第49次基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政負(fù)責(zé)人、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人，作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)、黨支部書(shū)記研修會(huì)、班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)參加會(huì)議。

　　會(huì)前，與會(huì)人員分7個(gè)小組分別督導(dǎo)了能源環(huán)保部、物流運(yùn)輸部、煉鐵事業(yè)部、煉鋼廠、軋鋼廠5家單位部分區(qū)域安全專業(yè)雙基管理推進(jìn)情況。

　　會(huì)上，安全保衛(wèi)部匯報(bào)安全專業(yè)雙基管理推進(jìn)情況；能源環(huán)保部匯報(bào)能源環(huán)保管理安全專業(yè)雙基推進(jìn)情況；運(yùn)營(yíng)改善部匯報(bào)公司雙基管理推進(jìn)情況；能源環(huán)保部、安全保衛(wèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)人員分別進(jìn)行了履職臺(tái)賬發(fā)布和制度講解；各參會(huì)單位作了交流發(fā)言。

　　該公司總裁、黨委副書(shū)記孟文旺強(qiáng)調(diào)，要不斷強(qiáng)化培訓(xùn)教育，通過(guò)建立內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，提升管技業(yè)員工業(yè)務(wù)能力水平；各單位要堅(jiān)持“以培促干”的原則，積極組織技術(shù)業(yè)務(wù)骨干深度參與本單位技改、維修項(xiàng)目，不斷積累發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)高效生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；各部門要形成合力，堅(jiān)持以源頭治理、專業(yè)安全管理為抓手，按照輕重緩急，扎實(shí)推進(jìn)安全本質(zhì)化，促進(jìn)安全管理水平和能力提升。

　　該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝志雄對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理提出以下工作要求：

　　一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記近期關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛抗旱的重要指示和批示精神，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的底線和紅線意識(shí)，嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)防生產(chǎn)、技改檢修、高溫中暑、水上作業(yè)安全事故的發(fā)生。

　　二是強(qiáng)化待產(chǎn)區(qū)域物資管理。各單位要持續(xù)完善待產(chǎn)區(qū)域治安防盜清單，實(shí)現(xiàn)管無(wú)遺漏，嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理要求，按照“六定”原則做好區(qū)域內(nèi)備品備件、資材管理的管控，確保該公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　三是運(yùn)用崗位履職臺(tái)賬提升安全管理能力。各單位負(fù)責(zé)人要以“嚴(yán)格苛求”的精神，做好技術(shù)業(yè)務(wù)序列員工崗位履職臺(tái)賬的檢查和輔導(dǎo)，突出崗位履職臺(tái)賬“全、細(xì)、清、勤、績(jī)”特點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)，提升員工履職能力，實(shí)現(xiàn)從管結(jié)果向管過(guò)程轉(zhuǎn)變，推動(dòng)安全管理職責(zé)體系進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)安全管理過(guò)程受控。

　　四是優(yōu)化工作流程，為基層員工減負(fù)。各單位要科學(xué)、合理梳理各類記錄臺(tái)賬，通過(guò)信息化、線上記錄等措施盡量減少基層記錄臺(tái)賬，管技業(yè)員工要利用崗位履職臺(tái)賬做好相關(guān)記錄，實(shí)現(xiàn)基層員工嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（覃述友)