鄂城鋼鐵煉鐵廠狠抓班組建設(shè)
以“五星班組”創(chuàng)建為契機(jī)
積極探索班組建設(shè)新思路、新方法
實(shí)施“精”字訣
不斷釋放班組高效潛能
煉焦車間西區(qū)熱工班
現(xiàn)有成員13名，負(fù)責(zé)焦化西區(qū)焦?fàn)t煤氣加熱、爐溫測調(diào)及焦?fàn)t爐體維護(hù)等工作，通過創(chuàng)新管理模式、對(duì)標(biāo)國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，不斷提升熱工技術(shù)，助力焦?fàn)t高效生產(chǎn)。
精修本業(yè)，苦練技能“基本功”
專業(yè)技術(shù)和技能是班組效能的根基，熱工班利用班組會(huì)、班前會(huì)等開展焦?fàn)t熱工技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能，提升班組綜合素質(zhì)；推行“四勤工作法”，即勤看、勤聽、勤記錄、勤分析，熟練掌握設(shè)備維護(hù)技巧，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。
精研創(chuàng)新，下好生產(chǎn)“動(dòng)力棋”
創(chuàng)新是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的不竭動(dòng)力。熱工班鼓勵(lì)班組成員突破常規(guī)，勇于嘗試新技術(shù)、新方法，通過崗位創(chuàng)新平臺(tái)開展熱工技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，有效解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2024年，班組創(chuàng)新熱工操作模式，通過提高爐頭系數(shù)，減少推焦冒煙風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，聯(lián)合專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)施“降低煉焦耗熱量”創(chuàng)新項(xiàng)目，1-9月份，噸焦煤氣消耗同比降低2.82立方米/噸焦，年創(chuàng)效252萬元。
精打細(xì)算，打出指標(biāo)“組合拳”
溫度和系數(shù)指標(biāo)是熱工班的關(guān)鍵指標(biāo)。如何改善班組指標(biāo)，讓西區(qū)焦?fàn)t永葆“青春”？
為提高爐頭溫度，班組對(duì)封墻重做保溫，爐頭溫度明顯提升；為降低氧含量，班組對(duì)單叉重新清縫，氧含量降低2.7個(gè)百分點(diǎn)。班組指標(biāo)大幅優(yōu)化和穩(wěn)定后，焦炭質(zhì)量明顯改善，化產(chǎn)品回收率穩(wěn)定高效。
精益求精，筑牢安全“防護(hù)線”
班組職工長期與高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣打交道，深知煤氣性質(zhì)特點(diǎn)及危害，安全生產(chǎn)也被視為班組建設(shè)的生命線。
熱工班每周開展常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，持續(xù)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)描述”，對(duì)自身崗位的危險(xiǎn)因素進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，讓安全理念內(nèi)化于心，外化于行。同時(shí)，定期開展安全隱患排查治理，規(guī)范操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化班組安全管理，提高安全生產(chǎn)水平，為焦?fàn)t高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。
精誠團(tuán)結(jié)，注入奮進(jìn)“粘合劑”
和諧的團(tuán)隊(duì)文化是班組穩(wěn)定和高效運(yùn)作的粘合劑。熱工班積極參加該公司組織的文體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的情誼。同時(shí)堅(jiān)持以情暖人，配合車間抓好職工慰問工作，開展職工談心工作，為職工排憂解難，營造相互尊重、緊密協(xié)作的工作氛圍，讓大家心往一處想，勁往一處使，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
今年，熱工班如愿獲得“五星班組”
實(shí)現(xiàn)班組效能的飛躍
祝賀他們
他們也將繼續(xù)秉持“精”字訣
以更加優(yōu)異的工作成效
為該公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量
（晏芳）
