首頁>企業(yè)頻道>管理

“3+5”提高產(chǎn)品市場競爭力
——山鋼股份型鋼廠探索產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)精益管理模式小記

2024-11-19 08:29:00

  張建 王佳佳
  今年初以來,山鋼股份型鋼廠積極探索產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)精益管理模式,暢通儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)管理流程,創(chuàng)新實(shí)施了以開好“三個(gè)會(huì)議”(調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)班前會(huì)、承運(yùn)單位日調(diào)度會(huì)、內(nèi)部骨干調(diào)度會(huì))、推行“五大機(jī)制”(上下工序協(xié)同機(jī)制、現(xiàn)場倉儲(chǔ)規(guī)范機(jī)制、調(diào)單清零跟蹤機(jī)制、庫存定期反饋機(jī)制、客戶聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制)為主要內(nèi)容的“3+5”管理模式,顯著提高了型鋼產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)及交付能力,10月份發(fā)運(yùn)型鋼產(chǎn)品19.05萬噸,合同兌現(xiàn)率完成計(jì)劃的107.7%。
  開好“三個(gè)會(huì)議”,提升溝通提效能力。山鋼股份型鋼廠儲(chǔ)運(yùn)人員主動(dòng)參與調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)班前會(huì),與生產(chǎn)部門開展密切溝通,及時(shí)了解各產(chǎn)線動(dòng)態(tài)生產(chǎn)數(shù)據(jù),掌握即將下線的產(chǎn)品種類、數(shù)量等信息,提前籌劃發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù),合理安排運(yùn)輸車輛、規(guī)劃倉儲(chǔ)空間,確保產(chǎn)品下線后能迅速有序進(jìn)入發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié),為產(chǎn)品高效發(fā)運(yùn)提供保障;召開承運(yùn)單位日調(diào)度會(huì),及時(shí)溝通車輛及產(chǎn)品發(fā)運(yùn)情況,讓承運(yùn)單位第一時(shí)間了解產(chǎn)品庫存和發(fā)運(yùn)需求,從而合理調(diào)配車輛資源,確保車輛與產(chǎn)品發(fā)運(yùn)無縫對(duì)接,同時(shí)掌握車輛的動(dòng)態(tài)位置、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等關(guān)鍵信息,方便組織產(chǎn)品發(fā)運(yùn);定期召開內(nèi)部骨干調(diào)度會(huì),精心部署儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)安全管理、質(zhì)量管控、現(xiàn)場倉儲(chǔ)、路局裝車、尾貨發(fā)運(yùn)等工作,排查整改安全隱患、嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量、合理規(guī)劃現(xiàn)場倉儲(chǔ),最大限度減少庫存積壓,使倉庫各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)始終處于受控狀態(tài),顯著提高現(xiàn)場發(fā)運(yùn)效率,堅(jiān)決不讓不合格型鋼流入市場。
  推行“五大機(jī)制”,提升精細(xì)管理水平。山鋼股份型鋼廠推行上下工序協(xié)同機(jī)制,將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密連接在一起,打破部門間的壁壘,實(shí)現(xiàn)信息快速流通,及時(shí)解決問題;推行現(xiàn)場倉儲(chǔ)規(guī)范機(jī)制,對(duì)各線倉儲(chǔ)垛位進(jìn)行合理規(guī)劃,提高倉儲(chǔ)空間利用率,使產(chǎn)品的查找和發(fā)運(yùn)變得更加便捷,提高物流效率;推行調(diào)單清零跟蹤機(jī)制,密切關(guān)注訂單進(jìn)展情況,對(duì)調(diào)單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,確保訂單能夠及時(shí)兌現(xiàn);推行庫存定期反饋機(jī)制,定期對(duì)現(xiàn)場庫存情況進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握庫存數(shù)量、品種、質(zhì)量等信息,及時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)策略并反饋至營銷部門,避免庫存積壓或缺貨,既提高了產(chǎn)品銷售效率,又降低了庫存成本;建立客戶聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,結(jié)合產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃及生產(chǎn)數(shù)量,及時(shí)與營銷部門及客戶進(jìn)行溝通,確保在允許誤差范圍內(nèi),能夠科學(xué)合理地發(fā)運(yùn)產(chǎn)品,并根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等特殊要求,迅速與生產(chǎn)、營銷部門協(xié)調(diào),最大限度地滿足客戶的個(gè)性化需求,顯著增強(qiáng)型鋼產(chǎn)品的市場競爭力。

  《中國冶金報(bào)》(2024年11月19日 03版三版) 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請(qǐng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • 微信圖片_20240117152632.jpg
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號(hào) 京公網(wǎng)安備11010502033228