本報訊 2024年12月份以來，承德釩鈦堅持“以高爐為中心，以釩定鋼，效益最大化”生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，緊跟河鋼集團(tuán)、股份公司預(yù)算管理思路，全力推進(jìn)2025年全面預(yù)算試運行，嚴(yán)抓重點技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)精準(zhǔn)化管控，大力壓減各項可控費用，逐級強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)抓各項制度執(zhí)行，促進(jìn)效益快速提升，為完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、實現(xiàn)2025年良好開局打下堅實基礎(chǔ)。

　　承德釩鈦以效益為中心組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，進(jìn)一步推進(jìn)全面預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)分解、量化各層級責(zé)任，通過精準(zhǔn)考核促進(jìn)工作質(zhì)量提升；以技術(shù)升級為主線、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐、以指標(biāo)改善為突破，高標(biāo)準(zhǔn)高要求編制2025年各項指標(biāo)預(yù)算；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況對預(yù)算指標(biāo)不斷優(yōu)化，精準(zhǔn)分析各市場單元指標(biāo)現(xiàn)狀，深入對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，確保2025年全面預(yù)算指標(biāo)設(shè)置科學(xué)、合理、可行、先進(jìn)；堅持將成本管理作為壓倒一切的重要性工作，充分發(fā)揮各單位財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管作用，深入到生產(chǎn)一線，嚴(yán)查指標(biāo)完成情況和措施落實情況。 （陳洋 韓德文）      

　　《中國冶金報》（2025年01月07日 03版三版）