近年來，酒鋼集團公司深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)加大高層次人才引進力度，建強重點領(lǐng)域人才隊伍，培厚高端人才生長土壤，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓各類人才競相涌現(xiàn)、各展其能、活力迸發(fā)，為酒鋼集團公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供強有力的人才支撐和智力保障。

　　目前，酒鋼集團公司高層次人才隊伍已初具規(guī)模，擁有各類高層次人才114人。其中，國家百千萬人才1人、中華技能大獎獲得者1人、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家4人、甘肅省科技功臣1人、甘肅省領(lǐng)軍人才15人（含拔尖領(lǐng)軍人才2人）、甘肅省優(yōu)秀專家2人、隴原青年英才8人、甘肅省高層次專業(yè)技術(shù)人才17人、國家級技能大師3人、省級技能大師4人、嘉峪關(guān)市領(lǐng)軍人才15人。

　　酒鋼集團公司堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將組織配置的“嚴(yán)”與市場選擇的“活”有機結(jié)合。成立酒鋼集團公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺配套人才制度20余項，全面推行公開選聘、競爭上崗、末位淘汰等市場化用人機制，成功解決干部能上不能下的難題。對酒鋼集團公司經(jīng)理層及子企業(yè)經(jīng)理層實施任期制契約化管理，部分子企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人，并在二級廠礦推行經(jīng)理層任期制契約化管理，納入市場化管理。同時，暢通管理、技術(shù)、技能人才職業(yè)發(fā)展通道，選聘了首席專家，為各類人才提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　水積而魚聚，木茂而鳥集。酒鋼集團公司堅持“剛?cè)岵钡娜瞬乓M機制。進入“十四五”，通過高校畢業(yè)生招聘、人才市場擇優(yōu)錄用等常規(guī)方式，在鋼、鋁、電主產(chǎn)業(yè)引進覆蓋主要專業(yè)的人才2520人。同時，在新材料新能源等領(lǐng)域，積極探索柔性引進模式，不求所有、只求所用，通過項目聯(lián)合攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研合作引進30名前沿領(lǐng)域開拓者，吸引20名博士進入酒鋼博士后工作站。此外，聯(lián)合職業(yè)院校開展產(chǎn)教融合、校企合作“訂單式”新型學(xué)徒制育人，成功培養(yǎng)引進技能人才2000人。建設(shè)國家級、省級技能大師工作室，成立創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，人才培育成果顯著，新增眾多高層次人才，入選多項省級重點人才項目。

　　體制新，人才聚；機制順，活力增。根據(jù)國家、甘肅省“十四五”期間人才發(fā)展規(guī)劃和酒鋼集團公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃綱要，集團公司制定了貫徹落實《甘肅省“十四五”期間人才發(fā)展規(guī)劃》相關(guān)措施。健全酒鋼集團公司人才引育體系，出臺關(guān)于加強和改進新時代人才工作的實施意見、關(guān)于加強新時代高技能人才隊伍建設(shè)的實施意見、關(guān)于加強高層次人才柔性引進實施方案等一系列文件，為人才工作提供了全面的制度保障。同時按照全省職稱評審改革要求，健全酒鋼集團公司職稱自主評價體系，堅持以品德能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，制定《集團公司工程系列職稱評價條件標(biāo)準(zhǔn)》，填補了酒鋼集團公司工程系列職稱評審標(biāo)準(zhǔn)的空白，使人才評價更加科學(xué)、公正、合理，激發(fā)了人才的創(chuàng)新積極性和工作熱情。

　　酒鋼集團公司強化人才扶持培育，積極選拔推薦優(yōu)秀人才進入省級拔尖人才和領(lǐng)軍人才隊伍，推薦各類人才項目列入省級重點人才項目和隴原青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目，申報創(chuàng)建國家、省級技能大師工作室，充分發(fā)揮人才示范引領(lǐng)作用，營造了良好的人才成長氛圍。在科技研發(fā)投入、重大人才培養(yǎng)投入上優(yōu)先保障，為科技人才項目立項、審批以及專項經(jīng)費使用充分授權(quán)。利用省上人才工作專項資金、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持專項資金和各類政府培訓(xùn)補貼等資金渠道以及酒鋼集團公司員工培訓(xùn)開發(fā)經(jīng)費，持續(xù)加大人才項目資金投入和青年骨干人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持力度，為人才發(fā)展提供堅實的資金支持。大力宣傳科技拔尖人才、創(chuàng)新模范人物、優(yōu)秀成果和杰出團隊，大力弘揚勞模精神和工匠精神，提高人才政治待遇，營造尊重科技創(chuàng)新主體地位和人才智力創(chuàng)新成果的良好氛圍。落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，分層分級開展人才聯(lián)系交流，協(xié)調(diào)各類資源，協(xié)助解決實際問題，讓人才感受到企業(yè)的關(guān)懷和重視，增強了人才的歸屬感和忠誠度。

　　“不光要讓科技人才專注科研、聚焦主業(yè)，持續(xù)調(diào)動人才積極性、釋放活力也是人才工作的必答題。”酒鋼集團公司持續(xù)加大科技投入與創(chuàng)新力度，推動人才成長。建立研發(fā)投入長效機制，健全完善科技項目管理、科技經(jīng)費、科技成果及科技獎勵、科技創(chuàng)新平臺和技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)等制度?！笆奈濉币詠?，投入資金3.32億元對主要研發(fā)裝備和實驗室進行功能完善，為2770名專業(yè)技術(shù)和科技研發(fā)人員創(chuàng)造了良好的科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新條件。累計科技投入118億元，平均科技投入強度保持在3%以上，為科技創(chuàng)新提供了有力的資金保障。

　　與此同時，酒鋼集團公司創(chuàng)新科研項目組織管理，推進重大科研任務(wù)“揭榜掛帥”“賽馬”“軍令狀”機制，制定集團公司科技揭榜掛帥制項目管理辦法，鼓勵技術(shù)人才勇?lián)厝危{(diào)配優(yōu)勢人才力量開展聯(lián)合攻關(guān)，加快帶動技術(shù)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)提升。“十四五”以來，共計實施科技項目1278項，主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場影響力明顯提升，實現(xiàn)了科技與人才的相互促進、共同發(fā)展。（殷藝 沈長鎖）