河鋼集團(tuán)張宣科技機(jī)電公司以提升服務(wù)質(zhì)量、效率、效益為切入點(diǎn)，創(chuàng)新“三個(gè)層次”電氣設(shè)備維護(hù)管理方法，重塑維檢價(jià)值鏈，降低運(yùn)行成本，取得顯著成效。三季度，該公司助力球團(tuán)產(chǎn)線電氣設(shè)備維護(hù)成本降低5萬(wàn)元。

　　該公司聚焦球團(tuán)區(qū)域電氣設(shè)備運(yùn)行成本高的問(wèn)題，分析不同電氣設(shè)備的故障頻率、運(yùn)維成本、故障風(fēng)險(xiǎn)，以“一切成本皆可降”為思路，創(chuàng)新響應(yīng)性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測(cè)性維護(hù)三個(gè)運(yùn)維層次，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保低成本運(yùn)行。其中，對(duì)于測(cè)溫儀、攝像頭等輔助設(shè)備進(jìn)行響應(yīng)性維護(hù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行電流、電壓狀態(tài)，故障發(fā)生后快速定位故障點(diǎn)，維護(hù)人員第一時(shí)間快速處理，確保功能完善。高、低壓控制開(kāi)關(guān)柜、機(jī)旁操作箱等供電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，按照設(shè)備運(yùn)行周期和檢修操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行多維度的綜合評(píng)價(jià)，定期組織維護(hù)，更換易損的電氣原件，確保穩(wěn)定運(yùn)行。變頻器、PLC、軟啟動(dòng)器等控制設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)，根據(jù)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)和變量之間的關(guān)系建立多變量設(shè)備預(yù)警技術(shù)，分析判斷設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，合理利用檢修時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前處理，確保精度可靠。與此同時(shí)，建立相關(guān)的考核體系，打通最后一公里，提高執(zhí)行力，將降本增效執(zhí)行到位。（趙曉文）