今年以來

　　鄂城鋼鐵煉鐵廠原料車間“三拳”打通設備“經(jīng)脈”

　　為設備穩(wěn)定運行提供堅實保障

　　?

　　第一拳：強技能、提素養(yǎng)

　　舉辦兩期操檢維調(diào)培訓

　　提高巡檢、操作、維修水平

　　最大限度減少設備故障率

　　9月底、11月初先后兩次主動參與燒結(jié)機檢修項目

　　增強“操檢維調(diào)互動”實踐經(jīng)驗

　　第二拳：精管理、提效率

　　按分層管理、逐級負責的原則

　　把設備日常管理責任細化到班組

　　落實到崗位 、明確到個人

　　確保“臺臺設備有人管、人人肩上有責任”

　　以創(chuàng)新管理為抓手

　　給各班組交課題、壓擔子

　　攻關解決皮帶沿程撒料、揚塵等重點課題8項

　　實現(xiàn)皮帶清掃自動化

　　降低職工勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境

　　第三拳：攻難點、提質(zhì)量

　　為提高檢修質(zhì)量

　　每次檢修前召開研討會

　　統(tǒng)籌人員分配，合理安排節(jié)點進度

　　攻關解決技術(shù)堵點，制定最優(yōu)檢修方案

　　針對4#堆取料機懸臂根部鋼構(gòu)安全隱患

　　原料車間積極組織設備專業(yè)人員

　　和維保單位共同制定檢修方案

　　不僅消除了隱患

　　還將檢修時間縮短20小時

　　節(jié)約備件更換成本及檢修費用50余萬元

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