3月3日獲悉,方大特鋼原料采購(gòu)部門在2月份樹立“一分錢”理念,盯牢采購(gòu)價(jià)格,通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)端結(jié)構(gòu)、配煤配礦結(jié)構(gòu)和庫(kù)存結(jié)構(gòu),不拘一格地開展一系列小型化、多樣化的降本增效活動(dòng),收到“聚沙成堆”的疊加效應(yīng)。
該公司為降低爐料成本,積極主動(dòng)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),沉下心來(lái)盤好各品種庫(kù)存,以庫(kù)存指導(dǎo)編制采購(gòu)計(jì)劃;潛心鉆研市場(chǎng),深挖自身和渠道采購(gòu)的降本潛力,采購(gòu)熔劑最低品種每噸下降2元,最高每噸降低55元;2月下旬,采購(gòu)部門引進(jìn)球團(tuán)精粉新資源,從取樣、化驗(yàn)到合同訂立一切服從降本工作需要,通過(guò)相互協(xié)作,縮短了品種替代引進(jìn)周期,合同訂單價(jià)格每噸降低60元。
該公司盯緊物流,按照“水鐵為輔、水汽優(yōu)先”的原則,準(zhǔn)確把握物流運(yùn)力市場(chǎng)變化規(guī)律,想方設(shè)法抓住物流環(huán)節(jié)降本。針對(duì)某一關(guān)鍵港口通道滯期費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題,在控制裝、卸以及減少倒運(yùn)次數(shù)的前提下,不斷測(cè)算海進(jìn)江各港口滯留貨物時(shí)間、費(fèi)用對(duì)比,測(cè)算“鐵汽聯(lián)運(yùn)”“水汽聯(lián)運(yùn)”等組合成本差異,尋找最佳組合降低滯期費(fèi)。2月份,通過(guò)加強(qiáng)管控優(yōu)化物流結(jié)構(gòu),與2021年平均價(jià)格比降低采購(gòu)物流費(fèi)用6.99元/噸。(潘勝業(yè))