他是方大特鋼信息化建設(shè)的行家里手。自2015年2月?lián)巫詣踊啃畔⒅行母敝魅温殑?wù)以來，始終致力于用信息化手段解決長期困擾一線業(yè)務(wù)人員的痛點難點，負責(zé)并參與了MES系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)、大宗原燃料系統(tǒng)、物流跟蹤系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺、協(xié)同辦公平臺等一系列企業(yè)信息化項目的設(shè)計、開發(fā)與實施培訓(xùn)，為企業(yè)降本增效、精細化管理作出了貢獻。

　　“用信息化技術(shù)改進傳統(tǒng)工作流程、提高工作效率，這就是我的職責(zé)。”宗凱是這么說的，也是這么做的。

　　去年2月，方大特鋼實施上線協(xié)同辦公平臺。這套系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部門戶網(wǎng)站以及專用辦公APP烽火臺，實現(xiàn)了在烽火臺上實時查閱生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、推送員工工資單、日常點檢潤滑操作、在線通知和審批等功能，顯著提升了各工作流程的處理效率，得到良好評價，并推廣到其他兄弟公司。宗凱正是該系統(tǒng)的負責(zé)人。

　　為使該系統(tǒng)更優(yōu)化，他提出將烽火臺和公司企業(yè)微信進行數(shù)據(jù)對接，以實現(xiàn)兩者的用戶信息同步，為將來更好地實現(xiàn)資源互聯(lián)互通做準備。隨著數(shù)據(jù)成功對接，他嘗試著通過企業(yè)微信推送工資單，并在自動化部率先應(yīng)用。正是因為有了良好技術(shù)基礎(chǔ)作鋪墊，當員工提出這方面的需求后，他立刻拿出成熟的技術(shù)方案，當月便實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的工資單無紙化推送，公司干部員工紛紛點贊。

　　隨著企業(yè)信息化程度越來越高，大量的數(shù)據(jù)被獲取儲存。他深知這些數(shù)據(jù)是流淌在企業(yè)龐大身軀中的血液，能夠利用好這些數(shù)據(jù)，將為企業(yè)打開一扇新的大門。作為數(shù)據(jù)分析平臺項目負責(zé)人，他努力學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)提取與分析知識，并將其運用在公司項目上。截至2018年底，已基于公司在用信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)，梳理整合銷售、采購、檢化驗相關(guān)報表59張，以實時準確的數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供支持。

　　去年，是方大特鋼信息化工作結(jié)出累累碩果的一年?！渡a(chǎn)流程智能化解決方案》獲中國信息協(xié)會評定的2017—2018年度新一代信息技術(shù)優(yōu)秀解決方案；《精益生產(chǎn)的智能化管控項目》獲2018年江西省電子信息行業(yè)科技進步三等獎；《智能物流管控項目》獲2018年江西省人工智能優(yōu)秀創(chuàng)新獎……一項又一項榮譽的背后，是宗凱和他的伙伴們兢兢業(yè)業(yè)的耕耘和努力。為更好地滿足使用人員的操作習(xí)慣，每個系統(tǒng)的每個功能他都反復(fù)調(diào)試、反復(fù)琢磨，直到滿意為止。

　　“沒有最好，只有更好。信息化發(fā)展日新月異，我還需要不斷學(xué)習(xí)?！弊趧P和他的伙伴們，正朝著更高的目標奮勇邁進！