本報(bào)訊（記者祝葉 通訊員崔爽 顏永?。爱?dāng)初競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理就是想挑戰(zhàn)自己，跳出‘舒適圈’，提升自己的能力。”近日，剛剛競(jìng)聘上崗的山鋼地產(chǎn)信萊物業(yè)公司水清新居項(xiàng)目經(jīng)理吳斌對(duì)《中國(guó)冶金報(bào)》記者說(shuō)道。
為深入貫徹落實(shí)山鋼集團(tuán)決策部署，堅(jiān)決打贏“深挖地產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，山鋼地產(chǎn)信萊物業(yè)積極推進(jìn)項(xiàng)目管控模式創(chuàng)新，以虧損或微利項(xiàng)目為試點(diǎn)，發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理選聘公告，鼓勵(lì)員工“揭榜掛帥”，共有11名職工參加了競(jìng)聘，最終4名項(xiàng)目經(jīng)理成功入職。新上崗的項(xiàng)目經(jīng)理深入項(xiàng)目一線，調(diào)研業(yè)主需求、分析服務(wù)流程、組織交流會(huì)議、探討工作方案。
“上崗后第一天我就愣住了，因小區(qū)建設(shè)時(shí)間太長(zhǎng)，車(chē)輛亂停亂放、下水主管道不順暢等問(wèn)題接踵而來(lái)。不過(guò)既然選擇了競(jìng)聘上崗，我就得擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，努力解決問(wèn)題?！眳潜蟊硎?。
吳斌帶領(lǐng)物業(yè)工作人員，挨家挨戶(hù)地做亂停車(chē)的業(yè)主的工作，對(duì)外來(lái)停車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格管控。經(jīng)過(guò)1個(gè)月的整治，小區(qū)內(nèi)部車(chē)輛停放變得有序，在改善環(huán)境的同時(shí)，還促進(jìn)了車(chē)位租賃業(yè)務(wù)的提升，項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入同比提升了60%?！斑@一個(gè)月，工作真的很累。但是看到園區(qū)的變化和業(yè)主的笑容，這些付出都是值得的。”吳斌笑著說(shuō)道。
“新模式、新崗位、新挑戰(zhàn)，競(jìng)聘成功后，我們加大了對(duì)崗位職工的培訓(xùn)力度，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高管理服務(wù)水平。憑海臨風(fēng)項(xiàng)目蓄力向高質(zhì)量發(fā)展，努力打造品牌項(xiàng)目，更好滿(mǎn)足業(yè)主需求，這是我們不斷努力追求的目標(biāo)。”青島憑海臨風(fēng)南區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理呂振說(shuō)。
憑海臨風(fēng)物業(yè)人員強(qiáng)化“客戶(hù)第一、服務(wù)至上”的服務(wù)意識(shí)，從員工的一言一行入手，簽訂職工考核承諾書(shū)，設(shè)立服務(wù)投訴專(zhuān)線電話，建立了完整的考核評(píng)估體系和服務(wù)監(jiān)督管理體系。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，信萊物業(yè)“揭榜掛帥”工作取得了顯著成效：小區(qū)報(bào)修響應(yīng)時(shí)間明顯縮短，設(shè)施運(yùn)維成本有效降低，增值服務(wù)種類(lèi)更加豐富，客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提升。
9月份，信萊物業(yè)的水清新居、凱旋新城東區(qū)、憑海臨風(fēng)南區(qū)及北區(qū)等4個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，全口徑資金收入、物業(yè)費(fèi)收繳率環(huán)比增長(zhǎng)顯著。
“現(xiàn)在的物業(yè)服務(wù)真的是越來(lái)越好了，社區(qū)環(huán)境干凈整潔，安保措施也很到位，還經(jīng)常舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)?！眲P旋新城東區(qū)一位業(yè)主說(shuō)。
“我們要樹(shù)立‘奮斗者光榮、拼搏者美麗’的新風(fēng)尚，在目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后真考核、嚴(yán)考核，以業(yè)績(jī)論英雄，讓有為者有位，為能干事、想干事、干成事的人才搭建成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)?！鄙戒摰禺a(chǎn)黨委委員，信萊物業(yè)公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理夏雷表示。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年10月22日 03版三版）
