河鋼邯鋼大型軋鋼廠認真貫徹落實公司黨委書記、董事長郭景瑞6月11日在一煉鋼廠——大型軋鋼廠產(chǎn)線現(xiàn)場辦公時的講話要求，堅定不移地走以市場、客戶為導向的產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)品高端路線，深入推進“兩個結構”再優(yōu)化，以市場化機制充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)提升重軌創(chuàng)效能力，打造重軌產(chǎn)品品牌。

　　該廠由廠領導班子、技術專家?guī)ш?，成立宣傳發(fā)動小組，深入基層，向職工傳達公司領導的講話精神，動員廣大干部職工提高認識站位和目標追求，堅定信心、統(tǒng)一思想，以干就干到最好的精神狀態(tài)和堅韌意志，奮力推動重軌產(chǎn)品提質上量，切實擔當起為公司增創(chuàng)效益的重任。

　　今年以來，重軌合同日益增多，為確保每一單合同如期交付，該廠針對每單合同進行排產(chǎn)分解，落實到日計劃、班計劃、小時計劃，狠抓小時產(chǎn)量計劃兌現(xiàn)，對每小時未完成的原因進行追溯，落實到責任單位，同時制定改進措施，開展攻關，確保用小時產(chǎn)量保班計劃兌現(xiàn)，由班計劃保日計劃兌現(xiàn)，由日計劃保合同兌現(xiàn)。此外，該廠通過加強生產(chǎn)組織與生產(chǎn)計劃編排，減少計劃停機時間，提升作業(yè)率。根據(jù)重軌生產(chǎn)的實際情況，制定靈活機動的重軌生產(chǎn)勞動競賽辦法，充分發(fā)揮職工提升產(chǎn)量的積極性。

　　該廠主動對標攀鋼，組建技術團隊開展了25項課題攻關，努力破解制約質量提升和效率提升的關鍵性、根本性問題，為重軌產(chǎn)品提質上量提供堅實保障。通過優(yōu)化BD區(qū)孔型，解決了U1第一道次進鋼難問題；優(yōu)化萬能立輥及軋邊機孔型，調整精軋區(qū)各架次輥軋制力，提升尺寸控制能力；制定落實導衛(wèi)預裝技術要點，提高產(chǎn)品表面質量；建立質量信息共享機制，便于及時處理問題。

　　為激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，該廠建立完善市場化運行機制，制定了《大型軋鋼廠2019年經(jīng)濟責任制》，突出“一線一策”的原則和“品質增效、合同兌現(xiàn)、向高端產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品傾斜”的思想，實現(xiàn)“指標層層分解，壓力層層傳遞”的目的，同時動員廣大干部職工明確責任，勇于擔當，不講客觀，積極主動地落實分解下達的各項指標。