6月25日，十七冶冶金分公司召開傳達(dá)貫徹中國中冶《工程項目管理手冊》視頻會。在馬領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、中心、設(shè)備處、機關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人等在視頻分會場參會。
會議傳達(dá)了十七冶集團公司領(lǐng)導(dǎo)在“中冶集團第一屆項目管理論壇暨工程項目管理手冊發(fā)布會會議精神宣貫會”的部署要求、中冶集團首屆項目管理論壇暨《工程項目管理手冊》發(fā)布會上白小虎副總裁和陳建光董事長的講話精神。
冶金分公司經(jīng)理張鴻羽對《手冊》的貫徹學(xué)習(xí)提出具體要求：一是分公司上下要高度重視、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到《手冊》的重要性，以《手冊》指導(dǎo)后續(xù)的項目管理工作；二是行動上要貫徹迅速，各項目要盡快完成《手冊》的學(xué)習(xí)，將相關(guān)要求融入到管理過程中；三是分公司上下要分系統(tǒng)、分類別組織學(xué)習(xí)，7月份開始全面推行，實現(xiàn)三季度全覆蓋實施；四是要以《手冊》為引領(lǐng)，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。會上，冶金分公司各業(yè)務(wù)部門針對《手冊》重點內(nèi)容進行了解讀。
此次傳達(dá)貫徹會進一步加強了冶金分公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對《手冊》的理解，為項目履約能力的提升夯實了基礎(chǔ)，為公司更好地打造企業(yè)品牌提供了堅實的保障。（冶金分公司 陳翔）
