2024年1月25日，中國十七冶冶金分公司副經(jīng)理賈正國到達(dá)鋼搬遷升級煉鋼連鑄主體及公輔系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部，指導(dǎo)召開達(dá)鋼項目2024年度工程建設(shè)工作推進(jìn)會。

　　推進(jìn)會上，各職能部門負(fù)責(zé)人及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員總結(jié)了2023年任務(wù)目標(biāo)完成情況及存在的問題，展開闡述了2024年工作推進(jìn)措施和創(chuàng)新方法。會上，賈正國副經(jīng)理要求：一是管理人員要從思想、工作上用“解剖麻雀”的方式，自我剖析工作中存在的思想問題、工作難題，要將推進(jìn)與整改工作目標(biāo)具體化、詳細(xì)化并落實到位；二是管理人員之間的互評和建議，充分展示了項目部團隊合作和創(chuàng)新精神，要將合作、創(chuàng)新精神成為推進(jìn)2024年工程建設(shè)健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；三是要通過自評、互評有效推動項目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營、創(chuàng)新等工作在2024年再提升、再提速，高效完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

　　通過此次項目推進(jìn)會，項目管理團隊將始終堅定“一創(chuàng)兩強五最”奮斗目標(biāo)，牢牢把握“十七冶發(fā)展要義”，做強做優(yōu)“冶金建設(shè)國家隊”，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。