為進一步提升項目一線經(jīng)營履約能力，加強項目管理人才培養(yǎng)。12月7日，五冶上海交通市政公司在濟南天橋項目開展房建類項目觀摩學習交流會，公司項目管理部、各項目經(jīng)營管理骨干參加活動，活動由公司總經(jīng)理助理李勝杰帶隊并主持。
觀摩現(xiàn)場，天橋項目負責人為大家重點講解了該項目在施工工藝及技術創(chuàng)新方面的亮點與舉措。在交流會上，與會代表依次對《EPC項目前期設計優(yōu)化及概算控制》、《房建項目大穿插及工序深化設計對施工的影響后價 》、《低比例付款分包管控》、《合作類項目成本管控》等課題進行了交流分享。
最后，李勝杰對分享內(nèi)容進行了逐一點評，并結合當前公司各項目經(jīng)營管理實際指出，公司各項目要以開展此次觀摩交流活動為契機，加強后續(xù)項目策劃、技術保障、工程履約、管理高效等方面常態(tài)化培訓，著力提升項目管理團隊綜合能力素質(zhì)，全力將各項工作抓實、抓細，將以“舍我其誰”的責任感，“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、沖刺全年旺”的攻堅熱潮中，持續(xù)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 （許惠成）
