鄂城鋼鐵公司煉鐵廠自動(dòng)化車間原料電工班圍繞“故障時(shí)間”“修舊利廢”等關(guān)鍵班組指標(biāo),積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)職工向內(nèi)挖潛增效,深入推進(jìn)提升工作。1-10月份,班組修舊利廢指標(biāo)提升度141.4%, 電氣故障誤時(shí)指標(biāo)提升度90.4%,獲得三季度“關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步幅度最大班組”。
快點(diǎn)!再快點(diǎn)!
?原料備料區(qū)共有10個(gè)大型機(jī)臺(tái),為高爐供應(yīng)塊礦和球團(tuán)礦,為燒結(jié)機(jī)供應(yīng)混勻礦,但生產(chǎn)過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)積礦現(xiàn)象,導(dǎo)致集電器撞壞和滑觸線損傷,造成生產(chǎn)中斷。
“一旦出現(xiàn)這樣的故障,處理起來(lái),起碼要半個(gè)多小時(shí),影響到生產(chǎn)。”當(dāng)大家在處理故障時(shí),原料電工班班長(zhǎng)何雷則在思考著,如何能快點(diǎn)、再快點(diǎn)恢復(fù)生產(chǎn)?很快,何雷便想出了一個(gè)“大招”,帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造:給集電器加裝防撞開關(guān),一旦出現(xiàn)積礦,就發(fā)出報(bào)警,讓變頻器停機(jī),避免故障發(fā)生。這樣不僅集電器撞壞現(xiàn)象,還能快速恢復(fù)生產(chǎn)。
實(shí)施改造以來(lái),已7個(gè)月實(shí)現(xiàn)故障零誤時(shí)。
“西瓜 、芝麻”一起撿
“精打細(xì)算,遇荒不亂?!痹想姽ぐ喾e極發(fā)動(dòng)班員修舊利廢,自主對(duì)損壞的變頻器、軟啟動(dòng)器等進(jìn)行維修,對(duì)廢舊集電器等進(jìn)行回收再拼裝使用。今年,每月修舊利廢降本2萬(wàn)元以上。與此同時(shí),班組參與的設(shè)備改造項(xiàng)目直接創(chuàng)效64萬(wàn),還實(shí)施了備料3#堆取料機(jī)無(wú)人化改造,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程精準(zhǔn)定位堆料、取料操作,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化,節(jié)約人力資源和時(shí)間成本。
“滴水成河,聚沙成塔。”原料電工班引導(dǎo)職工從身邊、從崗位做起,開展節(jié)支降耗“大討論、大整治、大提升”。職工通過(guò)“獻(xiàn)一計(jì)”、“全員改善日”等,實(shí)現(xiàn)每天降電耗2萬(wàn)度。
原料電工班
只是煉鐵廠班組競(jìng)賽爭(zhēng)先的一個(gè)縮影
如今
指標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)化
成本一分一分節(jié)省
效益一分一分地掙
已成為煉鐵廠所有班組的共識(shí)
(晏芳)