本報通訊員 胡穎煒

　　以扎實有力的舉措闖關(guān)奪隘，以一往無前的勇氣開拓市場，中國二十二冶機電公司近年來在打造“整體強”的市場營銷體系進程中，精細謀劃，積極推動“產(chǎn)業(yè)鏈營銷·城市營銷”網(wǎng)絡(luò)布局。由旭啟項目到首唐寶生項目的延伸，就是其積極打造“產(chǎn)業(yè)鏈營銷·城市營銷”新品牌的經(jīng)典力作。

　　旭啟項目，是中國二十二冶機電公司開拓古冶市場中標(biāo)的首個項目。該項目于2023年1月立項、2月開工、10月熱試、12月投產(chǎn)，僅用1年時間，就完成了從無到有的產(chǎn)品生產(chǎn)線鋪設(shè)，實現(xiàn)了“當(dāng)年立項、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年創(chuàng)效”目標(biāo)，也開創(chuàng)了自中國二十二冶機電公司改革發(fā)展以來的最好業(yè)績，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與古冶區(qū)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化深度融合進程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

　　為保證該項目如期、高質(zhì)量履約，中國二十二冶機電公司將其作為重點項目來管理，特別是在質(zhì)量管理方面下大力氣——從整體部署方面，做到了詳圖深化、原材料采購、構(gòu)件加工、現(xiàn)場安裝等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)；在思想管理方面，每月對管理人員、新入場施工人員、質(zhì)量通病易發(fā)生工序施工人員，進行質(zhì)量培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量可控，不斷加強質(zhì)量意識；在質(zhì)量檢驗方面，科學(xué)制訂吊裝方案，合理編排施工計劃，針對鋼結(jié)構(gòu)焊接及螺栓連接的質(zhì)量控制，通過嚴格控制施工順序、創(chuàng)新施工工藝、多次測量放樣等方法進行質(zhì)量檢驗；在水平提升方面，堅持問題導(dǎo)向，多個關(guān)鍵點跟蹤驗證，實現(xiàn)反饋、落實閉環(huán)管理。同時，他們推行雙優(yōu)化創(chuàng)效，以技術(shù)優(yōu)化為佐證、方案優(yōu)化為示例，通過提高策劃編制質(zhì)量，明確各階段的工作內(nèi)容、管控重點、風(fēng)險防控等，確保策劃的可實施性，滿足現(xiàn)場實際施工需求，帶動該項目創(chuàng)效高達480余萬元。該公司“線上與線下”相結(jié)合的質(zhì)量管理措施雙管齊下，有效確保了工程質(zhì)量，為夯實項目履約奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　進駐古冶區(qū)市場，精耕細作鞏固營銷成果，已成為中國二十二冶機電公司延續(xù)市場開拓的重要目標(biāo)。旭啟項目的優(yōu)秀業(yè)績，也為該公司營銷團隊增加了前進的底氣。2024年，在旭啟項目的珠玉點綴下，中國二十二冶機電公司相繼中標(biāo)了首唐寶生熱軋、煉鋼、公輔等多個項目，為搶抓古冶區(qū)冶金建設(shè)開發(fā)的建設(shè)熱潮，夯實古冶區(qū)市場根基提供了保障。

　　作為古冶區(qū)市場開拓的經(jīng)典力作，首唐寶生項目建設(shè)初期，就受到多方關(guān)注，并作為中國二十二冶重點項目進行提級管理。該公司項目部成立了履約管控工作小組，強化中國中冶、中國二十二冶集團《項目管理手冊》落實落地，合理運用“交叉作業(yè)”，通過對人員、物資及資金的合理運用促進項目履約；在施工過程中加強過程檢查，確保工程質(zhì)量；開展多部門合作聯(lián)合辦公，集中解決項目建設(shè)中遇到的技術(shù)和質(zhì)量難題，保證項目高質(zhì)量、高效率建造；在進度方面，項目部以勞動競賽為契機，積極推行激勵機制，以保障項目節(jié)點為核心，在分包施工單位中推行高效履約獎勵辦法，主動提升分包單位及作業(yè)人員工作積極性；實行網(wǎng)格化管理，劃分作業(yè)面，由專人負責(zé)項目各施工作業(yè)技術(shù)、質(zhì)量單元；通過無人機對施工現(xiàn)場進行整體和局部航拍，記錄施工進度，對工程進度進行全方位監(jiān)管；以勞動競賽為抓手，以黨員示范崗、黨員突擊隊、青年突擊隊為引領(lǐng)，推行多項“黨建+”工作，制訂里程碑節(jié)點方案，推行日計劃、周計劃施工策略，逐條考核，確保各項工作按時完成。

　　科技助力

　　注入“高效建造、智慧建造”的理念，科技創(chuàng)新在首唐寶生項目得到了廣泛運用。首先是BIM中心編制BIM應(yīng)用實施方案，并運用模型技術(shù)對項目全景進行模擬實驗，為項目材料報量、施工措施提供支撐，BIM模型漫游可以進行可視化交底，提前查看復(fù)雜節(jié)點成型效果，快速熟悉結(jié)構(gòu)構(gòu)造形式，提前規(guī)避施工風(fēng)險，僅模擬交叉作業(yè)碰撞實驗，就規(guī)避施工碰撞風(fēng)險20余項；其次是運用Tekla模型，深化設(shè)計，將鋼結(jié)構(gòu)成本控制在最優(yōu)，在重型牌坊吊裝過程中，應(yīng)用了中國二十二冶機電公司自主研發(fā)的專利，節(jié)約設(shè)備進出場費用20余萬元；此外，加熱爐及主軋線結(jié)構(gòu)跳倉法施工、屋架結(jié)構(gòu)場外預(yù)拼裝、盤扣腳手架、三段式止水螺桿、鋼筋鋸床、軌道鋁熱焊接等高推廣價值專利的應(yīng)用，讓“縮短工期、質(zhì)量提升”的“一次成優(yōu)”目標(biāo)，由不可能變?yōu)榱丝赡堋?/div>