近期，為進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，推動(dòng)該公司規(guī)范化、制度化管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，方大九鋼組織開展全面自查與交叉檢查工作。

　　此次檢查分為自查階段和交叉檢查階段，重點(diǎn)對(duì)制度執(zhí)行情況等事宜對(duì)照梳理。為保障此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，該公司成立了由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)系統(tǒng)自查與交叉檢查小組、營(yíng)銷自查與交叉檢查小組、機(jī)關(guān)自查與交叉檢查小組，并在各單位（部門）設(shè)立一名自查與交叉檢查聯(lián)絡(luò)專員，明確了具體職責(zé)和工作要求。與此同時(shí)，對(duì)查出的問(wèn)題，要求責(zé)任單位（部門）及時(shí)制定整改計(jì)劃和防范措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。

　　該項(xiàng)工作啟動(dòng)以來(lái)，各單位（部門）迅速行動(dòng)，開展全面梳理自查。其中，檢測(cè)部結(jié)合檢化驗(yàn)工作實(shí)際，全面開展制度梳理及自查工作，重點(diǎn)核查現(xiàn)行制度執(zhí)行情況，各專業(yè)口對(duì)職責(zé)分管的制度、規(guī)程等執(zhí)行情況進(jìn)行全面摸底，對(duì)照上級(jí)建議進(jìn)行舉一反三，對(duì)標(biāo)找差距，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板；全面排查自身管理存在的漏洞或不足，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步細(xì)化完善相關(guān)制度規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理，提升工作效率。截至目前，檢測(cè)部完成3個(gè)公司級(jí)管理制度的修訂、評(píng)審和發(fā)文，共對(duì)180個(gè)單位級(jí)（含車間級(jí)）管理制度進(jìn)行全面梳理，擬新增、廢止各2個(gè)，擬修訂20多個(gè)單位級(jí)制度。與此同時(shí)，該單位重點(diǎn)對(duì)董事局和監(jiān)督組在方大特鋼發(fā)現(xiàn)的26項(xiàng)檢化驗(yàn)方面的問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理，逐一對(duì)照自查、做好改進(jìn)提升。

　　據(jù)了解，當(dāng)前自查工作已全面完成，各單位（部門）對(duì)照要求做好整改提升，交叉檢查工作將于11月30日之前完成，通過(guò)全面梳理、查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。（歐青 周紅霞）