河鋼集團(tuán)張宣科技物流公司緊緊圍繞“安全與效益兩手抓，卓越運(yùn)營創(chuàng)一流”中心，利用先進(jìn)的信息技術(shù)、提升管理精細(xì)化水平，制定前瞻性戰(zhàn)略，持續(xù)打造出既安全又高效的物流環(huán)境，在2024年取得了安全與效益雙豐收。

　　科技加持，筑牢安全基石。該公司借助科技力量，強(qiáng)化物流過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能調(diào)度能力，顯著提升了運(yùn)輸?shù)陌踩院托?。同時(shí)，堅(jiān)持將職工的安全教育放在首位，通過定期組織沉浸式培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，確保能在緊急情況下迅速作出有效反應(yīng)，保障運(yùn)輸安全。據(jù)悉，該公司已連續(xù)1734天保持行車無事故記錄，有效了實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸長周期安全穩(wěn)定。

　　高效落實(shí)，穩(wěn)固安全堡壘。該公司提前部署，精心準(zhǔn)備，為冬季運(yùn)輸高峰建立了堅(jiān)實(shí)的安全防護(hù)網(wǎng)。內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)調(diào)車及乘務(wù)人員的專業(yè)技能訓(xùn)練，外部對(duì)所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行詳盡的檢查和維護(hù)，確保從制動(dòng)系統(tǒng)到信號(hào)裝置等關(guān)鍵部件均處于最佳狀態(tài)，有力實(shí)現(xiàn)了安全、準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)。

　　精細(xì)管理，深挖效益潛能。該公司深入推行精細(xì)化管理模式，在物流運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)“精雕細(xì)琢”。優(yōu)化倉儲(chǔ)布局，根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、周轉(zhuǎn)頻率等因素，科學(xué)規(guī)劃存儲(chǔ)空間，實(shí)現(xiàn)貨物存儲(chǔ)的高效有序，減少貨物出入庫的時(shí)間損耗；精準(zhǔn)調(diào)度車輛，借助大數(shù)據(jù)分析和智能算法，結(jié)合請(qǐng)批車數(shù)、運(yùn)輸任務(wù)需求等信息，合理安排車輛的行駛路線和運(yùn)輸任務(wù)，提高車輛的滿載率和運(yùn)行效率。強(qiáng)化成本控制，從燃油消耗、設(shè)備維護(hù)、人力調(diào)配等方面入手，建立精細(xì)化成本核算體系，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和利用效益的最大化。

　　2024年以來，張宣科技物流公司的鐵路運(yùn)輸總量同比提升40.37％，總周轉(zhuǎn)量同比增長39.25％，有效證明了其安全管理與高效運(yùn)營相結(jié)合的成功模式。下一步，該公司將繼續(xù)堅(jiān)守“安全第一，效益優(yōu)先”的原則，持續(xù)發(fā)力物流結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，深度挖掘運(yùn)輸效率的提升潛力，不斷強(qiáng)化安全管理的防控體系，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。（王麗）