1月2日，中國寶武2025年度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及綠色低碳工作會(huì)議在寶武大廈召開，對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。寶武黨委書記、董事長胡望明參加會(huì)議并講話。寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴主持會(huì)議。

　　胡望明對2025年安全生產(chǎn)工作提出要求。他指出，2025年要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、使命感，主動(dòng)把安全生產(chǎn)工作置于集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展和落實(shí)2025年商業(yè)計(jì)劃的全局，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供有力有效的安全生產(chǎn)保障。要提高政治站位，強(qiáng)化問責(zé)問效，壓實(shí)一崗雙責(zé)；要堅(jiān)持理念革新，依靠技術(shù)創(chuàng)新，賦能安全生產(chǎn)；要健全完善境外安全體系，加強(qiáng)協(xié)作安全，推進(jìn)強(qiáng)基固本。

　　胡望明對能源環(huán)保與綠色低碳工作提出要求。他提出，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)綠色發(fā)展的使命感、緊迫感。要堅(jiān)持綠色引領(lǐng)，強(qiáng)化底線思維，筑牢生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防線；要堅(jiān)持算賬經(jīng)營，追求極致效率，持續(xù)提升綠色發(fā)展綜合競爭力；要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)“雙碳”基礎(chǔ)，奠定未來競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)低碳發(fā)展方向。

　　會(huì)上，侯安貴提出要求。2025年要在礦山安全以及員工安全行為養(yǎng)成上下功夫。找準(zhǔn)問題、找對方法，有針對性地開展工作，確保取得實(shí)效。同時(shí)，隨著寶武海外事業(yè)的發(fā)展，要推進(jìn)海外安全環(huán)保管理一體化工作，既結(jié)合屬地特性，又能滿足寶武的管理要求。對于海外基地一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，集團(tuán)內(nèi)要及時(shí)推廣借鑒，做到內(nèi)外互促。他強(qiáng)調(diào)，在歲末年初、“兩節(jié)”的關(guān)鍵時(shí)期，對于重大安全風(fēng)險(xiǎn)要堅(jiān)決整改到位，牢牢守住不發(fā)生事故的底線，確保全體員工過一個(gè)安全、祥和的新春佳節(jié)。

　　1月3日，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭出席鞍山鋼鐵一屆八次職代會(huì)暨鞍鋼股份二屆六次職代會(huì)。

　　會(huì)上，就做好2025年工作，譚成旭強(qiáng)調(diào)，作為鞍鋼集團(tuán)大家庭的“長子”，鞍山鋼鐵要提高政治站位，堅(jiān)定必勝信心，在價(jià)值創(chuàng)造上下功夫。在扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢上“勇作為”，統(tǒng)籌好提升質(zhì)量和做大總量的關(guān)系，抓住主要矛盾、敢啃硬骨頭、高效干成一件事，全力以赴提質(zhì)增效，堅(jiān)決跑贏大盤；在深化整合融合上“顯擔(dān)當(dāng)”，牢記長子職責(zé)使命，在推動(dòng)鞍、本、凌整合融合中發(fā)揮主導(dǎo)作用，最大限度釋放聚合效應(yīng)；在科技創(chuàng)新賦能上“爭先鋒”，服從服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動(dòng)更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快自我變革，在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。攥緊深化改革“金鑰匙”，看清形勢、丟掉幻想、打破僵局，大力推進(jìn)市場化改革，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)管控能力，管理要拓展至基層，不斷提升穿透力、執(zhí)行力；爭當(dāng)綠色發(fā)展“排頭兵”，在穩(wěn)固現(xiàn)有成果的同時(shí)，采取有力有效舉措，實(shí)現(xiàn)綠色權(quán)益變現(xiàn)；壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范“責(zé)任鏈”，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流等動(dòng)態(tài)管控與剛性約束。要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，建強(qiáng)職工隊(duì)伍，在凝心聚力上下功夫。增強(qiáng)引才育才“驅(qū)動(dòng)力”，用好“校招+社招+轉(zhuǎn)錄”路徑，培養(yǎng)儲備管理、技術(shù)、實(shí)操等成熟人才；提升職工群眾“創(chuàng)造力”，發(fā)揚(yáng)好優(yōu)良傳統(tǒng)、運(yùn)用好寶貴經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人成長成才，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。譚成旭最后指出，相信在全體干部職工的共同努力下，鞍山鋼鐵必然能夠破困局、開新局，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　1月3日，首鋼集團(tuán)安全環(huán)保大會(huì)召開，全面部署了2025年安全環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)。該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、王世忠、王建偉、曾立、朱國森、姚志剛、孫維壯、賈向剛參加。

　　圍繞做好今年安全環(huán)保工作，邱銀富強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。二要緊盯安全“兩個(gè)責(zé)任”，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。三要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，打好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)戰(zhàn)。四要攻堅(jiān)克難，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展取得新成效。

　　1月7日，山鋼集團(tuán)在總部辦公樓召開2025年度商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告會(huì)。各權(quán)屬單位匯報(bào)了2024年經(jīng)營績效完成情況和2025年商業(yè)計(jì)劃書編制情況。

　　會(huì)議指出，商業(yè)計(jì)劃書是落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要抓手。經(jīng)營目標(biāo)關(guān)鍵在于落地落實(shí)，要敢于自我加壓，在完成基礎(chǔ)目標(biāo)的基礎(chǔ)上勇于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。KPI指標(biāo)考核要更聚焦，形成完整閉環(huán)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要解放思想，形成合力，科學(xué)、理性、務(wù)實(shí)做好形勢研判，保持戰(zhàn)略定力，做好充分準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)；要錨定購銷兩端，全面對標(biāo)找差，避免“跑冒滴漏”，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。

　　會(huì)議要求，要增強(qiáng)信心，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，改革要敢于動(dòng)真碰硬，建設(shè)透明、規(guī)范、高效的“四新”現(xiàn)代新國企；要做好上市公司市值管理，創(chuàng)新商業(yè)模式和管控體系，拓寬銷售渠道，提升資產(chǎn)貢獻(xiàn)率；要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，倒排工期，做好關(guān)鍵項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制。

　　1月3日，包鋼集團(tuán)六屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)在包鋼文化宮召開。包鋼（集團(tuán)）公司公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李曉作總經(jīng)理工作報(bào)告。

　　李曉作題為《積蓄新動(dòng)能 激發(fā)新活力 全力以赴打贏打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)》的總經(jīng)理工作報(bào)告。

　　報(bào)告提出2025年經(jīng)營目標(biāo)，圍繞該公司黨委九屆二次全會(huì)確定的五項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)在六個(gè)方面取得突破：抓經(jīng)營，提效益，在價(jià)值創(chuàng)造能力上取得突破；抓創(chuàng)新，增動(dòng)能，在原始創(chuàng)新能力上取得突破；抓產(chǎn)業(yè)，促轉(zhuǎn)型，在提升核心競爭力上取得突破；抓改革，激活力，在增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能上取得突破；抓管控，防風(fēng)險(xiǎn)，在提升治理能力上取得突破；抓落實(shí)，重實(shí)干，在融合互促發(fā)展上取得突破。

　　2024年12月31日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)出席本鋼二屆三次職代會(huì)。

　　李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，2025年，本鋼要堅(jiān)持以效益效率為中心，全力以赴推動(dòng)提質(zhì)增效。向科技創(chuàng)新要效益，加大研發(fā)力度，塑造產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝等方面的獨(dú)特優(yōu)勢，以穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提高價(jià)值創(chuàng)造能力；向深化改革要效益，樹牢“一盤棋”思想，積極參與鞍鋼集團(tuán)專業(yè)化整合、一體化發(fā)展，進(jìn)一步釋放規(guī)模效益；向管理提升要效益，強(qiáng)化精益管理，堅(jiān)持極致效率，打造成本競爭優(yōu)勢。

　　1月6日，天鋼公司召開2025年首月安全生產(chǎn)行政例會(huì)，會(huì)議明確了該公司2025年工作總基調(diào)：

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)了2025年關(guān)鍵詞：“核心、改革、攻堅(jiān)、脫困、突破、工序成本、跑贏大盤、一廠一策、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事”，并提出1月份重點(diǎn)工作要求。

　　近日，中國五礦集團(tuán)有限公司召開2025年度工作會(huì)議，系統(tǒng)部署2025年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。中國五礦黨組書記、董事長陳得信出席會(huì)議并講話。

　　展望2025年，陳得信要求，中國五礦一是要把穩(wěn)增長作為頭等大事，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)；二是要把抓創(chuàng)新擺在核心位置，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展；三是要把強(qiáng)產(chǎn)業(yè)作為立企之本，全面構(gòu)建五礦特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；四是要把促改革作為關(guān)鍵一招，持續(xù)提升管理規(guī)范化和治理現(xiàn)代化水平；五是要把防風(fēng)險(xiǎn)作為永恒主題，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；六是要把保安全作為基本前提，牢牢守住安全發(fā)展底線；七是要把強(qiáng)黨建作為最大政績，不斷提高黨建工作質(zhì)效水平。

　　1月2日-3日，南鋼召開2025年計(jì)劃工作會(huì)。中信泰富黨委副書記、總裁，中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛等出席會(huì)議并講話。

　　錢剛提出了2025年度工作要求：一是強(qiáng)引領(lǐng)，正清風(fēng)，實(shí)施“培根鑄魂”工程，淬煉堅(jiān)定信仰。二是練內(nèi)功，強(qiáng)協(xié)同，實(shí)施“攻堅(jiān)提效”工程，生產(chǎn)經(jīng)營全面穩(wěn)步前進(jìn)。三是重研發(fā)，促融合，實(shí)施“數(shù)智領(lǐng)航”工程，科技創(chuàng)新助推深化改革。四是強(qiáng)使命，擔(dān)責(zé)任，實(shí)施“綠色低碳”工程，和諧智綠共筑幸福南鋼。

　　錢剛還就落實(shí)中央巡視整改要求，中信泰富鋼鐵板塊融合、賦能等提出要求。

　　1月7日，酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司七屆五次職工代表大會(huì)召開。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)2024年生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展成績，提出2025年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)舉措。

　　酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書記、董事長程子建講話；總經(jīng)理、黨委副書記成東全作行政工作報(bào)告；黨委副書記、工會(huì)主席閻超主持會(huì)議。

　　工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”發(fā)展謀劃之年，做好2025年的工作，必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面深化改革的正確方向，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持推進(jìn)新型工業(yè)化，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作：堅(jiān)持提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)量；深化企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力；優(yōu)化項(xiàng)目投資，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；強(qiáng)化科技引領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；加快綠色轉(zhuǎn)型，推進(jìn)美麗酒鋼建設(shè)；樹牢底線思維，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力凝聚發(fā)展合力。

　　1月1日，以“新動(dòng)能、新智融、新圖景”為主題的榮程集團(tuán)2024年總結(jié)表彰暨2025年工作部署會(huì)議在榮程鋼鐵集團(tuán)禮堂舉行。

　　針對2025年集團(tuán)的工作，榮程集團(tuán)董事會(huì)主席張榮華提出四點(diǎn)要求：一是聚焦“穩(wěn)”字做文章，構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展格局，以“謀”字當(dāng)頭，下好改革創(chuàng)新“先手棋”。二是瞄準(zhǔn)“新”字求突破，實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)新發(fā)展，以“質(zhì)”字為要，下好做強(qiáng)主業(yè)“關(guān)鍵棋”。三是緊扣“拓”字出實(shí)招，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局，以“融”字發(fā)力，下好實(shí)數(shù)合作“制勝棋”。四是立足“提”字見實(shí)效，全面提升發(fā)展內(nèi)在競爭力，以“高”字著手，下好人才強(qiáng)企“活力棋”。

　　受榮程集團(tuán)總裁張君婷委托，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陸才垠將榮程集團(tuán)2024年工作總結(jié)和2025年工作部署報(bào)告做了傳達(dá)。報(bào)告要求，2025年榮程鋼鐵要穩(wěn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，著力提升核心競爭力，堅(jiān)持效益優(yōu)先、以穩(wěn)促進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。融誠物產(chǎn)要快變革、拓新業(yè)，著力提升支撐能力，全面推進(jìn)運(yùn)營模式變革，對內(nèi)提升協(xié)同化創(chuàng)效能力，對外提升國際化經(jīng)營能力。榮程數(shù)科要提效益、擴(kuò)規(guī)模，著力提升增值能力，提升平臺服務(wù)附加值，挖掘數(shù)字資本化新價(jià)值，強(qiáng)化安全規(guī)模效益并舉。榮程新能要強(qiáng)效能、延鏈條，拓寬產(chǎn)業(yè)覆蓋面，加快模式推廣復(fù)制，做深做透產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。榮程文健要謀突破，著力提升盈利能力，圍繞生活集成商，深耕成熟業(yè)務(wù)，做優(yōu)產(chǎn)品、品質(zhì)和品牌。職能中心要強(qiáng)協(xié)同，提高價(jià)值創(chuàng)造能力，以“價(jià)值創(chuàng)造”為導(dǎo)向，聚焦管理和服務(wù)，打造價(jià)值型總部，為戰(zhàn)略落地和經(jīng)營拓展賦能。

　　1月6日，常州中天特鋼有限公司召開2024年度工作總結(jié)會(huì)，集團(tuán)董事局主席、總裁兼黨委書記董才平親臨現(xiàn)場為特鋼全員加油鼓勁，勉勵(lì)公司聚焦“效益提升、品牌塑造、文化引領(lǐng)”三大方向，堅(jiān)定不移走好優(yōu)特鋼第二個(gè)“十五年發(fā)展規(guī)劃”，同時(shí)要用好中天發(fā)展的“四大法寶”，樹牢宗旨意識，讓全體職工共享發(fā)展碩果。

　　“今天的質(zhì)量是明天的市場，沒有質(zhì)量就沒有品牌?！倍牌綇?qiáng)調(diào)，2025年，特鋼公司要沉下心來，努力做到效益和質(zhì)量兩手抓、兩手硬，在高端產(chǎn)品比例提升、非生產(chǎn)性開支下降、干部考評機(jī)制完善等方面持續(xù)發(fā)力，全力以赴提質(zhì)量、創(chuàng)效益、增收入，進(jìn)一步提升發(fā)展水平。

　　董才平還系統(tǒng)分析了內(nèi)外部復(fù)雜多變的市場形勢，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提高戰(zhàn)略思維，準(zhǔn)確研判發(fā)展態(tài)勢，同時(shí)要以零容忍的態(tài)度反腐倡廉，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。臨近春節(jié)，董才平再次強(qiáng)調(diào)了“安全是紅線，環(huán)保是底線，質(zhì)量是生命線”的三線意識，要求全員提高警惕、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好節(jié)日期間各項(xiàng)重點(diǎn)工作。